梅明平讲渠道：厂商发展互助是市场竞争的必然结果！

供应承租好朋友彼此间是生产厂家与零售承租里间的持续性和相互支持的彼此间，其目的是创设非常主动的团队、网络或从中好朋友的Union。在这种彼此间里，传统的“我们—他们”的供应承租彼此间被“我们”这种新的合作观念所取代。

供应承租好朋友彼此间相当多适合专销承租，即只经营不善生产厂家一个服装品牌的零售承租。如立白专销承租、VA专销承租，他们都只经营不善一个服装品牌。生产厂家与专销承租就很自然的成为了好朋友彼此间。专销承租的入股内部结构有很多型式，由零售承租Netflix筹集资金、多个零售承租和生产厂家都由筹集资金、多个零售承租都由筹集资金、零售承租生产厂家与经销职员三方筹集资金等。

另外，经营不善多个服装品牌的零售承租，也可以通过两种方法与生产厂家创设好朋友彼此间，一是更名一个新的承租贸子公司，该子公司只经销一个服装品牌。二是本分服装品牌小组，单一的办公室、单一的经销职员该里心某服装品牌的经销。

如更名于2008年10月的宜宾好尚嘉贸易有限子公司，由宜宾好事来子公司为了更好的经营不善苏泊尔服装品牌而单独更名的子公司，子公司各个领域经营不善苏泊尔家电（宜宾Netflix零售承租）、苏泊尔炊具（宜宾Netflix零售承租），为苏泊尔入股有限子公司战略合作好朋友。多年来，子公司通过精细化负责管理与运营,拓展大宜宾范围的零售零售承租与乡镇零售承租，取得的良好的稳定增长。

供应承租演进好朋友彼此间是零售承租竞争的必然结果！

从生产承租的角度来看，随着零售承租从其产品的供不应求到滞销阶段转换，其产品经销的主要因素也会逐渐从其产品为王之、从中为王之、终端为王之向消费为王之转变。在竞争的再一阶段，剩下的几个服装品牌整体实力都比较丰厚，服装品牌力都比较强。为了持续性扩大零售承租份额，其产品的经销仅仅靠服装品牌的赛车还毕竟，因为在几个大服装品牌里间，其产品赛车差别都不大了，只能从中的功率才能持续性赢得零售承租份额。为了赢得从中的功率，生产厂家只能把零售承租牢牢锁链在三人，全力以赴推销生产厂家的其产品，而此时经营不善多个服装品牌的零售承租的零售承租功率达不到生产厂家的要求。这样，生产厂家想与零售承租创设好朋友彼此间的条件就早熟了。

从零售承租的角度来看，在其产品供不应求阶段，经营不善多个服装品牌就只能赢得更大的利益。但现在零售承租已经进入滞销阶段，其产品只能强大的功率才能维护下载量，但让多个服装品牌都有强大的功率无论如何是不可能的，零售承租非常十分困难，每个其产品的下载量都在骤然攀升，周转非常太快，经营不善成本非常高，利润也非常少。为此，零售承租也想自己只能与生产厂家达成好朋友彼此间，都由开发零售承租、都由承担风险。

创设供应承租好朋友彼此间只能供应承租双方有都由的合作观念，以下是创设供应承租好朋友彼此间的恰当观念。

1、我们想能与它们做长期经销业务并签订终身两国政府。

2、在其他人批评它们时我们立即进行捍卫。

3、我们费时足够的时间与它们三人解决问题和误会。

4、我们忠于对方，不会于是又去找另外的其组织作为也就是说好朋友的替代者或缺少者，如果有其他其组织为我们给予更好的条件，我们不会放弃现有的其组织，也不会转向新的其组织。

5、我们情愿演进这种供应承租好朋友彼此间。

6、我们对它们的错误，甚至是对我们造成的更糟有足够的固执。

7、我们情愿对它们进行长期投资，并到时仍要的即将来临。

8、我们将为推进我们和其经销业务演进的人和海洋资源毫无疑问贡献。

9、我们维护实现供应承租双赢的彼此间。

10、我们努力提高自己的竞争力，并大大打败竞争对手。

很明显，这不是两个其组织间都可的运转准则。好朋友彼此间不只是要拥有也就是说的忠于彼此间、它涉及对将会的信心，和以其他机会为代价而对好朋友进行投资的意愿，从而超过保持和演进经销业务彼此间的目的。