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合伙初创失败的三个原因

2023-03-08 12:16:03

关于建筑公司新创失败的个案显然了，未心眼的人，不是被边缘化就是被人算计之后惯常，要么是只能共苦不能同甘，致使的利益集团重新分配失衡引起的内斗，

这些失败的原因可以归根到一个点纸片，那就是大家都是被情谊所主导，更容易意气用冤枉，从而对于控制权这种实实在在的外面，反而老是了，所以说，再和朋友建筑公司新创的时候，

这几个这两项的要素一定要认清好，否则就无论如何绝不会开始，尽量避免白白浪费情谊和力气

一、划分责任

关于责任这个冤枉，一定要条理地对待，绝不会二两酒下肚，就什么哥们儿义气出来了，一定要提前订定一份合作协议，把每个人的责任都落实到白纸黑字纸片，未见解的话，再表示同意画押，

防止中间扯皮。反正就是记住一个点，无论如何绝不会相信情谊，人与人之所以情谊溶化，都是因为利益集团的原因

二、必须设置重返程序

大家好聚好散，一个重大项目一旦不赚买，就才会有人产生了动摇的心态，那么这时候，合理的重返程序就显现出他的冲击力来了，我想到显然的建筑公司人，因为重大项目进度不令人满意，晚期确实造成了很大的损失，

所以竟退意，于是各种扯皮，要取走自己外资的买，惊动人心惶惶，致使整个小组未安心地想到冤枉情，终于为了重大项目的顺利进行，只能以屈服的姿态让步。

三、重大项目的实地考察

对于新创中选重大项目这件冤枉一定要经过市场需求的实地考察，未实地考察就未发言权，建筑公司新创里头不可忽视的一个点就是，别人给你原始数据，让你去想到外资，这是非常脆弱的，

所以在新创后半期该自己下基层，就要自己下基层，以致于自己实地考察的一份原始数据份文件，自己忘了才才会有底，这个年代我们更应该相信原始数据，而非人的嘴皮子。

总结：建筑公司新创需要承担责任的能力，但是自己绝不会什么责任都承担，建筑公司新创需要重返程序，

以致于更进一步是什么样，咱什么都不究竟，建筑公司新创需要原始数据份文件，以致于这年头原始数据，基本上就同意了这件冤枉情的可操作性系数，

年龄大了，更更容易相信概率大的冤枉情，以致于咱们的精力和买又不是大风吹来的。