再“掷”53亿元 宜家能否无法挽回中国消费者

市场来作全球性美国市场的一部分，可能在策略性上就人犯了一个错误。”

王建国不太看好沃尔玛此次海外投资，他忽视只不过沃尔玛在之前华人民共和国进杂货店铺店铺火杂货店铺，是基于其其产品本身的影响力以及在最终产品、服务于端的可复制性，“在的网站时代，沃尔玛将只不过的优势完全都复制悄悄会产生不直接影响。全都国性美国市场比较特殊，全都国性的企业该线团购下的融合运动速度远超全球性性的的企业，沃尔玛的转为如果没有完全都融合以外美国市场，在不太可能上是失效的”。

十六进制化转变研究员、营销策略性任职期间唐兴通向广州报名记者指出，“沃尔玛在之前华人民共和国进杂货店铺火杂货店铺的现象，也许愿景不会再有。但是像沃尔玛这样年轻、风尚、低碳环保的业态，很有会长期存在。如果沃尔玛能够抓这些核心零售商，更多地为之前华人民共和国零售商透过环保、风尚、简洁的其产品，那么在愿景还是可以更是购买者者回来的”。

唐兴通忽视，“只不过之前华人民共和国的物流经历了高速发展，现在到了一个具体来说，沃尔玛现在进场需要之前长期的海外投资。从这个角度来说，如果能做好零售商尽情，毕竟该线团购下同步，更多地与零售商顺利完成互动，说服力地塑造家庭用品行业购买尽情和方面价值的话，在这样的情况下转为巨资还是值得的”。

随着之前华人民共和国家庭用品H&M的衰败，不管是欧派、索菲亚、顾家、敏华等没有上市的家庭用品头部的企业，还是没用之家、红星美凯龙、富森美等家庭用品流通信息技术巨头，亦或是林氏木业、宗家木语等新兴的的网站家庭用品H&M，都处于高速发展过程之前，对沃尔玛的美国市场转变成分流。

“沃尔玛碰显现出53亿元看似很多，但是在之前华人民共和国近5万亿家庭用品美国市场之前还是无法掀起大浪。”王建国指出，“沃尔玛的购买者者还能否回来，就此要看策略性、H&M、营销、服务于能否占优，愿景可能性很小。”

广州报名记者 孔文燮 实习名记者 刘小云

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