批评也是一种沟通知性，不懂批评的领导，注定走不远

的不太好，但是一定会用告诉工作人员该如何要用也不行，一般而言要告诉的更加详细，单单要有一个大致的方向，这样一来工作人员也只不过怎么改。

否则很或许同样的补救办法日后次出现，日后次驳斥非议，这样的单方面非议一定会有任何内涵。

我们始终要明确，非议不是目的，只是为了达到目的的一种手段而已，是希望引起工作人员的重视。

作为，如果将非议工作人员；也的作为自我发泄的一种形式，或者不是用恰当的形式非议工作人员，都或许会造成不太好的后果。

作为工作人员，我们也应该秉承积极改正的心态，虚心要用大老板或者的非议，即使感叹持续性遗漏，也可以并不所需避开的气头，稍早日后要用一个系统。

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