想调换部门，如何跟领导表示诉求？

近来好友丈人跟我建议书：该公司均需倒班工作，而他最近全身造出了一些故障，医生建议未来1-2年中会休养生息，避开熬夜。但他们该公司规定差不多40岁，不显然被借调不上夜班的管理工作。但丈人有个劣势是出席该公司的乒乓球表演赛，成绩较好进而被大领导者吴合伙人熟知。吴合伙人也迷恋乒乓球，他们私下交情还不错。他想要借调不上夜班的管理工作，以待全身恢复。但不其实如何表示这一催促。可先跟直属领导者真是还是跟吴合伙人真是？怎么去真是，能让直属领导者满意，并让吴合伙人同意？

如果是你，你该如何抉择？

其实，这是非常广泛的职场缺陷。想要对换管理工作，如何跟上司表示抗争并获取首肯？

1. 绝不会以次遵从

很多人认为的上级领导者对自己好，其实不见得相符，显然大领导者只是做做表面看上去。况且大领导者也不是为了一个威风而违背该公司规则，除非你跟大领导者有不够亲近的关系。

就如丈人，应首可先跟自己的直属领导者表示冤枉，切莫以次遵从。以次遵从的结果是丈人不尊重直属领导者，而且吴合伙人显然会建议书丈人直属领导者的意见，这样反而让丈人属于被动。

如果果真造出现以上情况，丈人将会结怨两个领导者，将面临离职风险。

都从场中会，我们一定要忘记绝不会以次遵从，有缺陷坦诚跟直属领导者交流。

2. 天真而忠诚交流

首可先明确第一步无均需跟直属领导者即刻交流。紧接著，我们无均需天真而忠诚与直属领导者交谈。

说是天真而忠诚，即是形容词要诚恳固执，消极和目标要明确。

丈人可以坦率跟领导者阐述，自己的全身情况，前提时可以造出示医生的客观性证明，以使领导者信服。当然，一个合理的准备是丈人可以如期找跟领导者性格特质相似的好友，用自己的原话跟好友演练一番，刚才好友的反应和心理改变，以数据分析领导者反馈进而修改表示话术。

此时，直属领导者若信服，他便会努力工作帮助丈人跟上级领导者指示。如果直属领导者没首肯，我们均需跟吴合伙人前部阐述，以探口风。无论如何，跟直属领导者阐述后，我们都无均需找大领导者吴合伙人。

3. 与大领导者交流会

当我们跟直属领导者阐述完后，我们可以试探大领导者的消极，当然此时不够无均需我们坦诚与果断。

如果我们跟大领导者如期阐述过一心，显然直属领导者找到大领导者后，大领导者会有所准备和选择，并跟直属领导者商量对策。当然，案例中会的丈人与吴合伙人有都由的兴趣，这样的话，丈人可以与吴合伙人左右打篮球，在不经意间透漏自己的病况，而后实践阐述自己的催促。

即刻表示催促的理论上是可以明晰处理这件缺陷的直接组长。如果吴合伙人真是你们的直属领导者签署同意的话，我就没啥缺陷，那我们紧接著无均需全身心跟直属领导者好好交流；如果吴合伙人真是，我回去思绪思绪这种特殊情况，并召集跟管理工作领导者发表意见下。这个缺陷的终于决策在于大领导者，此时你无均需强化与大领导者的连接。

总之，我们无均需即刻表示自己的催促，绝不会以次遵从。在直属领导者在场天真而忠诚表示催促，在大领导者在场可以旁敲侧击以明消极。

当然，如果全身真是无均需休息，而该公司又不同意。为了全身主因，建议可以另寻该公司，以保全健康。绝非人生有得求有违，有舍才有得。

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